一封信激励出的中国迪斯尼之梦

　　6年前的一封信撼动了一对夫妇的心灵，从此，郑州小樱桃从一个10万元借款办起的漫画工作室，神奇般地成长为中国动漫行业的领先品牌，几十年来第一次成功塑造出自己的民族动漫明星，并在与洋动漫的市场对抗中走出了一条有中国特色的动漫产业化之路。而已获准立项、投资6亿元人民币、规划面积达1000亩的小樱桃动漫城，更要打造成拥有自主知识产权和原创品牌的“中国式迪斯尼”。

    一直坚守在民族动漫列车上的小樱桃人是怎么走过来的？他们最终能否实现“打造中国式迪斯尼”的远大理想和宏伟蓝图？它的成功给人们带来了什么启示？带着这些疑问，《科学时报》记者近日与郑州小樱桃卡通公司进行了近距离接触。

    在激烈的竞争中迅速壮大

    20世纪90年代中期，海外动漫列强飞速蚕食中国文化市场和亿万青少年的精神世界，民族动漫产业举步维艰。1998年8月，河南的两位漫画家合著的漫画单行本《小樱桃漫画》1～4集出版后好评如潮，轰动了当时萧条的中国原创漫画市场。这两个漫画家就是小樱桃的掌门人张国晓、杨尚君夫妇，他们在大学期间就已经小有名气，毕业后建立了漫画工作室，并一直坚持漫画创作。

    然而，2000年6月，一封寄自山西太原的来信却深深刺痛了两位漫画家的心。一位叫李海洲的11岁小学生在信中说：“我们班上的同学看日本漫画都快看成日本人了，我觉得在中国人画的漫画里面只有小樱桃能与日本漫画相抗衡，希望你们尽快让小樱桃长大，使小樱桃早日冲出亚洲，走向世界，让蜡笔小新惭愧，让机器猫败退，让乱马害羞，让中国人扬眉吐气……”张国晓、杨尚君从这封信里读出了亿万青少年对优秀国产动漫产品的强烈渴望，两人经过深思熟虑，怀揣着一个巨大的梦想毅然辞去公职……

    2000年9月，张国晓、杨尚君夫妇与几位志同道合的朋友一起注册成立了中国首家民营动漫产业机构――郑州小樱桃卡通公司，用10万元借款、3间民房、3台电脑在郑州市花园路上一个普普通通的小区里开始了创业之旅。

    2001年初，小樱桃这个带有浓厚民族色彩的漫画形象以崭新的形象登陆全国上百家报纸、杂志，新版小樱桃漫画图书一炮打响，迅速红遍全国。2002年底，创业只有两年的小樱桃图书发行量已突破300万册大关，创造了原创漫画的神话，小樱桃漫友会在短短的时间内发展了10多万人。

    2003年10月，小樱桃卡通公司在地方政府的支持下，力挫上海、南京等城市成功申办第六届世界漫画大会。之后，小樱桃迅速成为全球漫画人和海内外媒体的关注焦点。2004年2月20日，来自日本、韩国、欧洲、美国等世界各地的动漫组织掌门人齐聚郑州，与小樱桃缔结为国际战略合作伙伴，搭建起一个国际动漫研发合作平台。小樱桃系列动漫产品随之出口到东南亚地区，从此一跃发展成为国际知名企业，开始步入规模经营之路。

    针对长期以来美、日、韩对中国动漫市场的蚕食，2004年底，小樱桃卡通公司开始着手狠抓优秀动漫资源的整合工作，与同业联手向洋动漫宣战。

    2005年，小樱桃以迅雷不及掩耳之势与QQ、阿贵、小破孩这三个超级网络动漫巨星成为好朋友，取得众多著名动漫形象的经营权。据小樱桃公司党委书记田宜海表示，小樱桃与QQ、阿贵、小破孩的战略合作在市场上形成了品牌呼应，与不可一世的洋动漫形成抗衡格局，大大增长了本土品牌对抗洋动漫的民族自信心。

    通过资源整合，小樱桃公司已经形成了由小樱桃、QQ、阿贵、小破孩、快乐星球、魔力少年等动漫明星组成的品牌阵线，品牌无形资产达1亿元以上，成为中文世界最大的动漫出版资产。

    成功的产业运作需要很多条件

    在国际上，动漫有一整套产业运作模式，动漫产业就像一座金字塔，漫画是金字塔的核心和基础，向上依次由漫画图书、动画电视电影、动漫衍生产品、品牌授权和服务组成金字塔的全部。

    “最理想的动漫商业模式首先是漫画原创作品在媒体上刊登，如果漫画受欢迎就紧接着出版漫画图书，图书市场成功后制作播放电视动画片和动画相关电影，最后是动漫衍生产品的推出以及品牌授权和服务。而目前中国的动漫产业却大多违背了这个发展规律。”张国晓说，“不经过漫画市场测试直接上马动画片是一种非常危险的烧钱游戏，不注重内容核心竞争力而仅靠资金和规模堆积出的动漫品牌经不起时间考验。前几年风行一时并在短期内全线崩溃的动漫品牌确实验证了这一说法。”而记者在追寻小樱桃的发展历程后发现，小樱桃在种种诱惑面前一直坚守漫画这个主业，走了一条与大多数中国动漫企业不同却十分稳健而扎实的道路。

    夯实内容产业是最近几年小樱桃公司年度经营计划中曝光率最高的字眼。公司从创立时的5个人发展到现在的近百人，各方面都发生了翻天覆地的变化，可是有一条规则一直没有改变，那就是作品董事长终审制，凡冠以小樱桃品牌的作品和产品必须经董事长杨尚君审查同意方可上市销售。一位已在公司工作多年的著名漫画家告诉记者，公司负责产品研发的中高层干部都是追求完美的，对产品质量的要求十分苛刻。

    目前，内容已经成为小樱桃核心竞争力的重要组成部分，并显示出其巨大的商业价值和社会效益，截至2006年5月底，小樱桃漫画作品长达21000集，是中国历史上规模最大、篇幅最长的漫画作品。小樱桃品牌书系已有200多个品种，总发行量达1000多万册，创下了中国原创漫画出版物发行量之最。

    “动漫豫军”集体亮相

    产业链不完整一直是困扰民族动漫产业发展的瓶颈，就在大部分动漫企业还在等待链条转动的时候，小樱桃已经开始忙着制造发动机――组建行业协会。

    2006年6月11日，河南省漫画家协会成立大会暨第一次会员代表大会在中州国际饭店国际会议中心召开，100多名河南动漫从业者代表出席会议。大会审议通过了协会章程，选举小樱桃卡通公司总经理张国晓任协会主席，“动漫豫军”首次集体亮相。

    2005年7月21日，河南省省委书记徐光春，省委常委、宣传部部长孔玉芳等联合批示，要求在中原建立动漫基地。2006年3月，中共郑州市委、郑州市人民政府发出《关于全力推进经济社会实现跨越式发展的意见》，小樱桃动漫城被列入三年行动计划重点建设工程。4月12日，在第四届河南投资贸易洽谈会上，小樱桃“打造中国式迪斯尼”的口号十分引人注目。这是小樱桃动漫城项目第一次在公众面前正式亮相。

    据介绍，该项目的主要建设内容包括小樱桃动漫产业园区、动漫主题公园、动漫教育园区、文化社区等几部分，其目标是建设以郑州为中心、辐射全国的动漫产业基地，使河南郑州成为全国乃至亚太地区动漫产业版图的重要组成部分。该基地全面建成后，小樱桃年销售收入将达8亿元以上，成为具有国际竞争力的大型动漫龙头企业。

    小樱桃经过多年的艰苦努力，为下一步产业升级和企业大发展创造了良好的条件、奠定了坚实的基础。目前小樱桃动漫产业的做大做强正逢其时、正遇其机。

    中国动漫产业拥有庞大的市场。仅上海、北京、广州三地，13岁至30岁青少年的动漫消费就达13亿元。同时，动漫产业还能带动相关衍生产品的开发与销售。我国文具每年的销售额为600亿元，儿童食品为350亿元，玩具为250亿元，儿童服装在900亿元以上。此外，动漫爱好者、消费者正以几何级数增长，这个巨大的市场充满了商机。有专家分析：“中国市场非常缺乏小樱桃这样深入人心的漫画形象，小樱桃下一步的关键是完成从漫画到动画的精彩一跃。”

    据悉，在筹建动漫城的同时，小樱桃公司今年将启动《小樱桃》、《格萨尔王》、《少林高僧》三部动画片和动画电影。最近，小樱桃高层正在与风险资金频频接触，以凝聚更多的资本力量，助推产业全面腾飞。